传统企业如何突破互联网困局，打好企业转型的大旗

做互联网是传统企业必经的道路，只不过太多的企业从网站建设开始就从未一帆风顺过。做个企业网站没有流量，网站推广花钱也没有多大效果，看着同行风生水起，自己做互联网却一塌糊涂。最后的结论是网络营销都是坑，网站建设都是摆设，自己的企业不适合网络时代。

突破互联网困局，仍然是用人识才最关键。

老板可以不动互联网，但是一定要懂得运用互联网人才，必须在重视互联网，将互联网作为企业拓展渠道的突破口。老板不懂互联网可以招聘互联网人才来对应互联网发展需求的工作，对于企业来说首先要招聘的就是网络运营经理，找一个懂时事，知大局的管理人才。

组件专业团队，从个人战到团队战转化。

网络营销不是一个人、两个人解决的问题，它需要系统的规划，明确的分工，才能有良好的效果，单靠个人很难为企业解决问题。需要布局编辑人员、网络推广人员、网络客服人员、网络商务、同时偶尔需要一些设计人员参与工作，协同作战。当然，如果担心成本，也可以将现在的团队通过参与一定的网络营销培训转化为这些人才。

勿急勿躁，有条不紊的做好网络营销。

什么时候找专业的网站建设公司做一个可靠的营销型网站，什么时候布局SEM推广，什么时候开始SEO优化工作，有需要严谨的工作安排。比如说花一个月做好营销型网站，同时花3个月做好网站的站外推广，花一个月的时间磨合团队运营，把所有的分工做到精细明确。做一个网站，当月上线，当月就要有很好的效果，那是骗子做的事情。

制定有效的网络营销战略

网络营销不是有个网站就平安无事，企业老板要的是大局观、整体观、发展观，比如将线下线上的产品分离，让线下买不到线上的产品，让价格之间无法对比，那么也就不存在价格矛盾的问题。另一方面，如何通过现有产品带动新的产品和其他产品的销售，这一切最终都是掌握在老板的手中。

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