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中小企业老板做网络营销最常见的问题就是让一个人做完全部的网络营销工作,使得网络营销效率低下甚至很难看到效果,做网络营销需要懂得专人专用。当然,锐美云商也提倡全员营销,让所有的员工都来参加营销盛宴。这样的说法对于企业的网络营销来讲并不矛盾。
【当前中小企业网络营销的痛点】
1、完全依赖于搜索引擎广告。如果企业的网站包括网络店铺以及第三方网络平台,没有广告的支持,那么,企业的网络营销就会处于停滞状态。在当今互联网竞争的时代,完全依赖于互联网广告,只能出现一种结果,企业利润将会越来越薄。
2、企业的网络营销工作没有明确的分工。谈到网络营销的工作,包含着内容编辑及资料更新,网站推广,客户网络接待,商务洽谈,营销数据分析处理等内容。要将企业的网络营销做好,这些工作需要给企业的员工做好明确分工。比如,让比较有编辑能力,素材收集能力的员工做网站的内容编辑与更新;让企业文职人员做网站的客服接待。让商务人员专注商务谈判。让网络营销总监或企业老板做网络营销的数据分析工作。
3、企业网络营销的考核体系并不合理。如何去考核编辑人员,如何去考核客服,如何对推广人员进行考核,商务人员的自有订单和线上订单应该如何处理,这些是网络营销考核的内容。如何发工资,如何发好工资,最终营销的网络营销的结果。
4、没有完整的网络营销数据分析,处于盲目状态。如何做网络营销的推广,如何确定网站内容是否合理,下个月应该投入多少推广费用,应该如何去分配推广费用,企业网络营销师赚钱还是亏本?是推广产生的价值大还是客户转介绍的价值大?对于中小企业来讲大多没有整理这份数据报告。没有数据报告的网络营销师很难看到效果的。
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